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SISTEMA "BIEN HECHO" Y LA IMPORTANCIA DE DESTACAR LOS LOGROS EN LOS EMPLEADOS

El sistema “Bien Hecho” está diseñado para mejorar y aportar al clima laboral de las empresas, más aún en época de crisis donde los ánimos de empresarios y trabajadores suelen decaer.

En medio de la recesión mundial y los altos niveles de desestabilización e inquietud laboral, IO Group Chile Canadá desarrolló un novedoso sistema que se preocupa de premiar y dar un importante reconocimiento a quién se ha destacado por su trabajo al interior de una empresa u organización. El Sistema “Bien Hecho” permite que los trabajadores se sientan importantes dentro de la empresa, al ver que su trabajo es reconocido por sus superiores. De este modo, los niveles de satisfacción laboral podrían verse incrementados, en pro del bienestar de toda la organización.
La implementación de este novedoso sistema ayuda también a la motivación de los colaboradores, incentivando el trabajo, la eficiencia, productividad, proactividad y superación de metas, todo bajo una sana competencia. Esto a su vez, genera el aprovechamiento del tiempo laboral.

“Bien Hecho” está diseñado para mejorar y aportar al clima laboral de las empresas, más aún en época de crisis donde los ánimos de empresarios y trabajadores suelen decaer. 

El sistema enfrenta seis factores influyentes en el ambiente de trabajo: Flexibilidad, es decir, cuan libre para innovar se sienten los empleados; Sentido de responsabilidad hacia la organización; Nivel de estándares que establecen las personas; Atingencia de los reconocimientos que otorga la organización; Claridad que las personas tienen acerca de la misión y objetivos de la organización; finalmente, Nivel de compromiso con un propósito común.

Cada uno de estas seis dimensiones impacta directamente en los resultados financieros de la empresa, y estima que el clima laboral da cuenta de casi un tercio de los resultados. En definitiva, este sistema genera grandes beneficios no sólo para los trabajadores de empresas u organizaciones, sino que también para estas mismas en su totalidad.

Este sistema, ideado por IO Group, permite enviar mensajes personalizados de un emisor a un receptor, a través de tarjetas multimedia animadas, previa elaboración. Estas tarjetas son agrupadas en categorías, dependiendo de la intención del mensaje, por ejemplo del tipo “reconocimiento”:para una lógica de felicitaciones de un jefe a un colaborador, o del tipo “valórico”: como mensajes de reconocimiento de una gerencia a un equipo que se destaca por ejemplo, en el cuidado del medio ambiente. 

El sistema se basa en un modelo simple, pero de alto impacto organizacional, donde a través de una interfaz, a la que se accede con el ingreso de datos personales, se ingresa a la base de funcionarios de la organización. Ahí es cuando se elige dentro del grupo de categorías y tarjetas para enviar de forma individual o a equipos de trabajo.

Existe también una modalidad “manual”, donde el usuario puede enviar al momento que lo desee E-Cards. Sin embargo, también está contemplada la opción de “automatizar” el envío de tarjetas predefinidas a usuarios o grupos, en una fecha de deseada, por ejemplo cumpleaños, fechas importantes, entre otras.

Actualmente, el modelo ha sido implementado en Eldenor, empresa que pertenece al grupo Endesa, en Perú.
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